МХП визначила стратегічні орієнтири сталого розвитку до 2030 року та закріпила їх на рівні корпоративного управління. Документ окреслює конкретні цілі у сферах кліматичної політики, екологічної відповідальності, безпеки праці, добробуту працівників і підтримки громад. Передбачено інтеграцію ESG-принципів у фінансове планування, операційні процеси та цифрові системи, з урахуванням вимог європейських ринків і стандартів нефінансової звітності.
Юрій Мельник, заступник СЕО МХП зі сталого розвитку, голова Наглядової ради БФ «МХП-Громаді»:
«Для МХП Стратегія сталого розвитку є частиною корпоративного управління та довгострокового планування. Вона інтегрує кліматичні, екологічні та соціальні пріоритети в бізнес-процеси компанії, інвестиційні рішення та операційні моделі. Це основа для управління ризиками, відповідності міжнародним вимогам і збереження конкурентоспроможності на міжнародних ринках».
Стратегія є частиною системи корпоративного управління МХП і закріплює єдиний підхід до екологічних і соціальних питань у щоденних управлінських рішеннях. Документ також узгоджує внутрішні процеси компанії з вимогами європейських ринків.
Анастасія Громова, HR Директорка МХП Україна:
«Інвестиції в людей є системним напрямом Стратегії. Ми розвиваємо масштабовані системи управління результативністю наших працівників, безперервного навчання, розвитку лідерства та кар’єрних траєкторій, посилюємо стандарти безпеки й добробуту та інтегруємо інклюзивність у щоденні управлінські практики. Це забезпечує реалізацію проєктів із вимірюваним впливом».
Екологічні рішення у виробництві, логістиці та постачанні
У межах Стратегії МХП переходить до повнішого обліку викидів у виробництві та логістиці, підвищує енергоефективність підприємств і розширює використання відновлюваних джерел енергії. До 2030 року компанія планує скоротити викиди парникових газів більш як на 20% та перейти на “зелену” електроенергію для власних потреб. У сільгоспвиробництві МХП масштабуватиме практики ощадного землеробства та оновлюватиме техніку з урахуванням екологічних вимог.
Окремий напрям – забезпечення високих стандартів добробуту тварин. Принципи відповідального тваринництва вже інтегровані у виробничі процеси, системи ветеринарного контролю та біобезпеки, і компанія продовжує їх системне вдосконалення.
Окремий фокус – збереження біорізноманіття та відповідальне використання водних ресурсів. Компанія працює над зменшенням впливу на чутливі природні території, підвищує частку перероблюваного паковання та поступово зменшує використання первинного пластику. У напрямі циркулярної економіки МХП розвиває переробку виробничих відходів і рішення для повторного використання ресурсів.
У роботі з постачальниками компанія посилює екологічні вимоги та інтегрує їх у закупівельні процеси й логістику, щоб зменшувати екологічні ризики в усьому ланцюгу створення продукту.
Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері МХП:
«У межах Стратегії сталого розвитку ми не тільки закладаємо екологічні вимоги в технологічні рішення та інвестиційне планування, а й прописуємо певні цільові показники, що мають бути досягнуті бізнесом до кінця 2030 року. Це дозволяє системно керувати екологічними ризиками і впливами та відстежувати прогрес в усіх бізнес-напрямах».
Соціальний вимір: безпека праці, підтримка співробітників і громад, охорона здоров’я
Соціальний напрям Стратегії зосереджений на безпеці та добробуті співробітників і людей у громадах присутності потужностей компанії, а також на дотриманні прав людини й етичних стандартів у щоденній роботі. У МХП діють чіткі стандарти умов праці, системна робота з безпеки та програми підтримки здоров’я і доступу до освіти, а в громадах присутності компанія реалізує соціальні та культурні ініціативи для розвитку місцевих спільнот.
Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП:
«У пріоритеті Стратегії – люди. Компанія імплементує соціальні рішення в операційну модель бізнесу та фокусується на посиленні людського капіталу через створення середовища безпеки, безперервного розвитку та ментальному добробуту працівників, що у поєднанні з підтримкою громад, формує цілісну екосистему сталого розвитку. Такий підхід основа довгострокової соціальної відповідальності компанії перед суспільством».
У стратегії компанія закріплює принципи інклюзії та рівних можливостей у кадрових процесах і розширює програми працевлаштування та навчання для людей з різним досвідом і потребами. Цей підхід охоплює підтримку військових і ветеранів, які повертаються до цивільного життя та роботи, зокрема через реабілітацію після служби, адаптацію робочих місць і можливість змінити професійний напрям. Окрему увагу приділяють розвитку ветеранських ініціатив і програмам для дітей ветеранів через освітні можливості та наставництво.
Анастасія Зражевська, Директорка Департаменту комунікацій МХП
(Україна та міжнародні ринки):
«Як соціально відповідальна компанія, ми впроваджуємо та доносимо принципи сталого розвитку, що визначають наші рішення сьогодні й забезпечують довгострокову цінність компанії для країни та глобальних ринків».
В охороні здоров’я МХП розвиває мобільні медичні сервіси для громад і впроваджує цифрові інструменти в медичних процесах. Компанія системно переглядає умови праці на ділянках із підвищеним фізичним навантаженням і посилює профілактику виробничих ризиків. Робота з охорони здоров’я охоплює як співробітників компанії, так і громади в регіонах її присутності.
Олена Бойченко, Директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП:
«Ми системно підвищуємо безпеку праці та турботу про здоров’я працівників: впроваджуємо міжнародні практики та стандарти, діджиталізуємо інструменти моніторингу робочого середовища. Це змінює культуру виробництва, підвищує продуктивність праці та зберігає здоровья, безпеку співробітників. Комплексні рішення щодо здоров’я: активний спосіб життя, збалансоване харчування та своєчасне лікування підвищують якість та тривалість життя та є прикладом дієвої турботи про людей».
ESG-управління та бізнес-напрями: від поля до споживача
Стратегія поширюється на всі ключові напрями діяльності МХП – птахівництво, переробку м’ясної продукції, тваринництво, рослинництво, комбікорми та олії, логістику, ритейл і кулінарні сервіси.
ESG-показники інтегровані в інвестиційні рішення, систему управління ризиками та цифрові платформи збору даних відповідно до стандартів ESRS. Для кожного стратегічного блоку визначені KPI з часовими горизонтами та дорожні карти впровадження, що дозволяє відстежувати прогрес у виробничих і сервісних ланцюгах.
Затвердження Стратегії сталого розвитку до 2030 року закріплює єдині принципи роботи МХП із кліматичними, екологічними та соціальними ризиками в Україні та на міжнародних ринках. Документ задає спільні орієнтири для управлінських рішень, інвестицій і розвитку бізнесів компанії в різних країнах. Для МХП це основа системної присутності на експортних ринках і роботи з міжнародними партнерами, інвесторами та фінансовими інституціями.
Детальніше ознайомитись зі змістом стратегії можна за посиланням.
