Вінничина Онлайн

МХП визначила курс до 2030 року: що зміниться у виробництві та соцполітиці

МХП визначила курс до 2030 року: що зміниться у виробництві та соцполітиці

МХП визначила курс до 2030 року: що зміниться у виробництві та соцполітиці

Компанія МХП затвердила Стратегію сталого розвитку до 2030 року, яка визначає ключові орієнтири економічного, соціального та екологічного розвитку бізнесу. Документ встановлює вимірювані цілі у сферах клімату, довкілля, безпеки праці, добробуту співробітників та підтримки громад, а також передбачає інтеграцію ESG-принципів у корпоративне управління.

Стратегія узгоджує інвестиційні рішення, операційні процеси та цифрові системи управління компанії з вимогами європейських ринків і стандартами нефінансової звітності.

Юрій Мельник, заступник СЕО МХП зі сталого розвитку, голова Наглядової ради БФ «МХП-Громаді»:
«Для МХП Стратегія сталого розвитку є частиною корпоративного управління та довгострокового планування. Вона інтегрує кліматичні, екологічні та соціальні пріоритети в бізнес-процеси компанії, інвестиційні рішення та операційні моделі. Це основа для управління ризиками, відповідності міжнародним вимогам і збереження конкурентоспроможності на міжнародних ринках».

Документ закріплює єдиний підхід до екологічних і соціальних питань у щоденних управлінських рішеннях та адаптує внутрішні процеси компанії до міжнародних стандартів.

Анастасія Громова, HR-директорка МХП Україна:
«Інвестиції в людей є системним напрямом Стратегії. Ми розвиваємо масштабовані системи управління результативністю наших працівників, безперервного навчання, розвитку лідерства та кар’єрних траєкторій, посилюємо стандарти безпеки й добробуту та інтегруємо інклюзивність у щоденні управлінські практики. Це забезпечує реалізацію проєктів із вимірюваним впливом».

Екологічний напрям

У межах Стратегії компанія переходить до повнішого обліку викидів у виробництві та логістиці, підвищує енергоефективність підприємств і розширює використання відновлюваних джерел енергії. До 2030 року планується скоротити викиди парникових газів більш ніж на 20% та збільшити частку “зеленої” електроенергії.

У сільгоспвиробництві масштабуватимуть практики ощадного землеробства, модернізуватимуть техніку з урахуванням екологічних вимог та посилюватимуть стандарти добробуту тварин.

Олександр Семенець, директор департаменту з методології та впровадження цілей сталого розвитку у технологічній сфері МХП:
«У межах Стратегії сталого розвитку ми не тільки закладаємо екологічні вимоги в технологічні рішення та інвестиційне планування, а й прописуємо певні цільові показники, що мають бути досягнуті бізнесом до кінця 2030 року. Це дозволяє системно керувати екологічними ризиками і впливами та відстежувати прогрес в усіх бізнес-напрямах».

Компанія також зосереджується на збереженні біорізноманіття, відповідальному використанні водних ресурсів, збільшенні частки перероблюваного пакування та розвитку циркулярної економіки.

Соціальний вимір

Соціальний блок Стратегії передбачає підвищення стандартів безпеки праці, розвиток програм підтримки здоров’я співробітників, освітніх можливостей та соціальних ініціатив у громадах присутності компанії.

Павло Мороз, директор департаменту корпоративної соціальної відповідальності МХП:
«У пріоритеті Стратегії – люди.
Компанія імплементує соціальні рішення в операційну модель бізнесу та фокусується на посиленні людського капіталу через створення середовища безпеки, безперервного розвитку та ментальному добробуту працівників, що у поєднанні з підтримкою громад, формує цілісну екосистему сталого розвитку. Такий підхід основа довгострокової соціальної відповідальності компанії перед суспільством».

Стратегія також передбачає розширення програм інклюзії, підтримки ветеранів, навчання та працевлаштування людей із різним досвідом.

Анастасія Зражевська, директорка департаменту комунікацій МХП (Україна та міжнародні ринки):
«Як соціально відповідальна компанія, ми впроваджуємо та доносимо принципи сталого розвитку, що визначають наші рішення сьогодні й забезпечують довгострокову цінність компанії для країни та глобальних ринків».

У сфері охорони здоров’я компанія розвиває мобільні медичні сервіси, цифрові інструменти моніторингу та програми профілактики виробничих ризиків.

Олена Бойченко, директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників МХП:
«Ми системно підвищуємо безпеку праці та турботу про здоров’я працівників: впроваджуємо міжнародні практики та стандарти, діджиталізуємо інструменти моніторингу робочого середовища. Це змінює культуру виробництва, підвищує продуктивність праці та зберігає здоровья, безпеку співробітників. Комплексні рішення щодо здоров’я: активний спосіб життя, збалансоване харчування та своєчасне лікування підвищують якість та тривалість життя та є прикладом дієвої турботи про людей».

ESG-управління та бізнес-напрями

Стратегія поширюється на всі ключові напрями діяльності компанії — від агровиробництва до логістики, ритейлу та кулінарних сервісів. ESG-показники інтегровані в інвестиційні рішення, управління ризиками та цифрові платформи збору даних відповідно до стандартів ESRS. Для кожного блоку визначені KPI та дорожні карти впровадження.

Затвердження Стратегії сталого розвитку до 2030 року формує єдині принципи роботи компанії з кліматичними, екологічними та соціальними ризиками в Україні та на міжнародних ринках, а також визначає орієнтири для інвестицій, партнерств і розвитку бізнесів.

Детальніше ознайомитись зі змістом стратегії можна за посиланням
https://api.next.mhp.com.ua/images/2ef40/74d97/90162ec8f73.pdf

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

0 Comments
scroll to top